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平顶山发电分公司创新培训体系 筑牢人才根基
来源:河南公司作者:魏一鹏日期:19.05.14

  平顶山发电分公司持续强化推进人才队伍建设,积极探索新的培训方式,利用"互联网+"、"学习+体验"、仿真机等多种形式,打造线上线下、理论实践多元融合的培训体系,筑牢企业人才根基。

  创新培训形式,提供优质平台。开发线上云平台培训系统,结合岗位特点和培训需求,灵活设置题目,随时进行考试或自测;定制化的仿真机平台,定期更新题库,实时完善事故处理类型,坚持日常训练,定期实操演练;充分发挥新媒体优势,推出技术讲解公众号,实时发布技术知识、预控措施、技术课件、启动总结,方便随时随地开展学习。

  班组岗位练兵,定期检验成果。设立专职培训员,结合班组情况及员工学习需求,制定培训计划并负责实施,开展技术讲课、就地设备讲解和实操培训;专业主管定期跟踪班组培训计划执行情况,监督班组培训工作开展;每月设定培训检验周,各专业主管对班组人员进行现场考问,检验培训效果,根据考问结果进行专题授课,解惑答疑。

  完善培训档案,建立激励制度。建立班组及员工完善的培训档案并归档保存,记录平时培训成绩和岗位应聘成绩,与岗位晋升挂钩;建立新学员培训档案,指定专业主管签订师徒合同,定期跟踪培训情况,促进快速成长;制定培训专项奖励制度,将班组成员培训成绩纳入班组本月培训绩效,实现培训全过程闭环,确保培训实效。

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