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中电国际:听党课最强音 话企业发展新未来
来源:中电国际作者:王旭日期:19.01.16

  2018年12月6日,澳门葡京网站党组书记、董事长钱智民来到党建联系点中电国际,为全体党员讲党课,与干部员工交流心声。从国家能源发展大势到集团公司产业布局,从集团公司发展战略到员工个人成长规划,课堂上,钱智民董事长分析形势、解疑辨惑,围绕集团公司新时期发展战略,结合中电国际发展实际,提出了的具体要求和殷切希望,在干部员工中引起强烈共鸣。

  句句讲到员工心坎上

  "对钱智民董事长'有的事情你就是要去为,不为的话就是没有担当'这句话感触非常深。我们已投产的光伏项目,电费催缴是两金压控工作重中之重,合作单位已经欠缴电费达三个月,严重影响公司两金压控目标。为此,我们前往合作单位沟通协商,在半个月内他们完全缴清了所欠电费,正如董事长所说,我们有激情、有担当、能创新,但最终我们要以结果为导向,要办成事、要善做善成。"江门综能副总经理郁涵说道。

  "我有幸就如何构建'计划、预算、考核、激励'体系与董事长进行了面对面对话,得到针对性指导,深受启发。在实际工作中,我们一定对照钱智民董事长的要求,强化执行,将生产、经营、发展等方面的计划统筹考虑,将姚电公司建设成为区域一流的清洁能源企业,助力集团公司战略落地。"姚孟发电公司总经理刘昌胜说。

  "钱智民董事长在党课上提出党员干要'敢于担当、勇于创新、善于成事',在集团公司上下抓战略落地的关键时期,作为党员应责无旁贷地挺身而出,发挥模范带头作用。"芜湖发电公司后勤保障部员工郭朝辉说。

  "钱智民董事长在党课中谈到,创新是中央提出的五大发展理念之首,也是我们解决很多问题的方法和手段。的确,企业需要创新,这就要求我们要不断学习、善于学习,要有打破常规、推陈出新的能力。""钱智民董事长说每位员工都应有自己的职业规划,还要把个人的职业规划建立在公司发展的轨道上,这将会为员工发展打造更好的平台……"句句讲到员工心坎上,件件期待落到行动,党课一结束,中电国际的员工就迫不及待地交流想法,畅谈心声。

  对发展充满信心干劲

  "作为一个已有建厂40多年光荣传统的中电神头发电公司的总经理,聆听党课后,让我感到推动新时期集团公司发展战略落地的思路更加清晰,信心更加坚定。"中电神头总经理祝康平说。

  "认真学习钱智民董事长党课精神,让我们重新找到了一条出路,那就是:志存高远,用开放的心态去适应外部环境变化。既然电力市场市场化改革趋势不可逆转,那我们就应更努力地去主动研究政策走向、向行业标杆学习、顺应潮流找市场。"芜湖发电公司电力营销部员工许在晓说。

  "通过听钱智民董事长讲党课,我对国有企业加强党的建设有了更加深刻的理解,对落实集团公司发展战略有了更加坚定的信心,对助推中电国际争创集团"四个标杆"的责任使命有了更加清晰的认识。"平圩发电公司总经理方晓东说。

  "钱智民董事长对中电国际的分析透彻、要求具体明确,2019年,是江门燃机项目全面开工并进入施工高峰期的一年,各项工作任务极其繁重。我们有信心,把处于"大湾区"成熟工业园区的分布式能源项目做好,为争做世界一流清洁能源企业的主力军贡献一份力量。"江门综能工程部员工刘欢多这样说

  "钱智民董事长在党课上再次提出集团公司的三个定位,其中一个是清洁低碳能源供应商,这是集团公司着眼于建设具有全球竞争力的世界一流清洁能源企业所做出的重大战略决策,福溪发电将不折不扣的贯彻落实集团公司决策部署,切实把建成清洁低碳能源供应商摆在优先位置,以五项举措促集团公司战略目标落地。"福溪发电党委书记、董事长张辉说。

  从如何攻坚常规能源发展难题,到重点打好火电产业转型升级、煤电平衡、国际化发展三大战役;从如何立足自身实际对接集团公司战略落地,到如何夯实基层党组织基础引领企业发展……通过钱智民董事长党课上的启发,如今中电国际各个单位、每位员工都有了自己的思考,都充满了要大干一场的信心和决心。

  以强大的执行力贯彻要求

  蓝图已绘就,重在抓落实。为认真落实钱智民董事长在中电国际讲党课精神,中电国际于及时召开系统主要负责人座谈会,围绕钱智民董事长提出的中电国际要做"战略落地、经营管理、深化改革、党建引领"四个标杆要求,认真研讨,谋划思路,加快推进清洁、综合、智慧、跨国"四个转型",努力争做世界一流清洁能源企业主力军。

  "钱智民董事长的党课已经明确了我们的责任使命,目标任务。作为企业领导人员,我们每个人都要牢记董事长的嘱托,履责担当,花十倍力气抓好落实,为中电国际的长足发展,为实现集团新时期战略目标作出我们应有的贡献。" 在学习研讨落实钱智民董事长党课精神的中电国际党委会专题上,中电国际总经理、党委副书记田钧在党委会上说。

  中电国际系统各单位党组织主要负责人亲自研究动员部署,通过党委会、党委理论中心组学习会,迅速传达学习党课精神,围绕"落实'JYKJ'工作体系、建设一流总部、一流产业和一流干部队伍,推动一流企业目标的实现、打造中电国际"四个标杆",成为集团公司在世界一流清洁能源企业发展征程上的主力军"开展座谈研讨,深入思考推动集团公司战略落地在本部门、本单位的落实举措。

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