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江西公司:战高温抢发电 月发电量创历史新高
来源:江西公司作者:郭晶晶 刘梦馨日期:18.09.06

  火热的8月刚刚结束,新电分公司传来好消息。该公司8月份月度发电量完成8.3237亿千瓦时,刷新了机组投产以来单月发电量的历史最高纪录,机组连续安全运行1268天,保持着良好的生产势头。

  加强市场营销,统筹抓好交易电量和计划电量 

  随着电力体制改革向纵深推进,江西省市场化交易电量规模不断扩大,面对日益激烈的市场竞争,新电分公司牢固树立“电量为王”的理念,紧盯电量目标不放松,加强沟通协调力度,开足马力攻坚电量,保证年度计划电量高于区域水平并力争在市场中赢得主动、抢得先机。经过两轮交易双边协商洽谈,截至8月底,新电分公司共签订市场电量19亿千瓦时,电量份额高于全省平均水平,交易电价较年初预算高2.01元/千千瓦时,为公司争取高效益电量和全年发电量任务目标的实现奠定了坚实基础。

  强化经营责任主体意识,新电分公司充分发挥“全员营销”的大营销策略,牢牢抓住电量这条“生命线”,加强与电网调度高效沟通,全力争取更多的月度计划电量和日发电量,8月份完成8.3237亿千瓦时电量后,9月份又争取到计划电量9亿千瓦时。

  加强运行管理,统筹抓好抢发电量和技能提升 

  迎峰度夏期间,新电分公司紧抓双机并列运行机会,认真谋划、周密部署,详细制定争发电量措施。将日电量计划分解到各值,落实到岗位,营造“抢发电量、人人有责”的浓厚氛围,并对每日电量完成情况进行实时跟踪分析,对影响电量完成的因素进行统计,严格考核、及时调整,有效保证发电量按计划完成。充分发挥小指标竞赛激励作用,提高运行人员发电积极性,开展“压红线”运行活动,对设备运行状况、运行参数进行超前分析,做到“低谷稳发,腰荷超发,高峰满发“,确保发电效益最大化。综合研判负荷曲线,加强运行参数管理,努力提高机组带负荷能力,多发有效益的电,确保电量“颗粒归仓”。

  严格按照运行“四化”管理要求,树立运行人员“六个对待”工作态度,规范执行运行规程和“两票三制”,严格执行安全生产重大事项领导到场规定,严格遵守电网调度纪律、值班纪律,切实加强和规范运行人员的操作,坚决杜绝误操作事故的发生,夯实安全基础,为抢发、增发电量创造有利条件。

  按照“合并、重排、简化、增加”的原则,完善优化迎峰度夏期间设备点检路线,将汽轮机主机6.9米下方管道阀门、高温区域电缆桥架、空调运行状况及换热器冷却效果等纳入点检范围,并根据设备实际情况加强重点区域、重点设备的点检频次。

  为弘扬“生命至上、安全第一”的思想,新电分公司组织员工到南昌市安全生产宣传教育警示基地进行参观学习,增强运行管理人员的安全责任意识;严格执行运行学习班培训等相关规定,分层次、分阶段给每位员工制定培训目标和培训计划,重点加强理论学习、仿真机实操和反事故演练,切实提高运行人员的理论知识储备、操作技能水平和应急处置能力;为一线员工建立人员培训档案,作为岗位动态调整的依据,促进员工不断加强学习、补齐自身短板,保障机组安全稳定运行。

  加强设备管理,统筹抓好隐患排查和定检定修 

  为保证设备在迎峰度夏期间安全稳定运行,新电分公司在上半年开展了两台机组C级检修工作,重点解决了高压主汽阀阀盖漏汽、汽轮机轴振偏高、低低温管箱泄漏及炉膛吹灰器下部让管裂纹等锅炉“四管”设备重大隐患,使机组设备安全性、可靠性进一步提升。

  迎峰度夏以来,江西省气象局频发高温、暴雨预警,新电分公司面对高温、暴雨交替的恶劣天气,以“小缺陷不过班,大缺陷不过天”为原则,严格落实设备缺陷管理制度,加大设备维护消缺力度。围绕防汛、防高温的关键环节开展安全生产检查和隐患排查治理工作,重点对氨区、油库、氢站、磨煤机煤粉管道等要害部位进行排查,按时记录减速机、电动机等重点设备的温度和震动参数,将异常现象早发现、早登缺、早解决。8月份完成了两台卸船机升降、开闭钢丝绳、稳斗绳更换及A斗轮机轮斗轴承更换等工作,提高了设备健康水平,保障了机组安全、稳定及高负荷运行。迎峰度夏期间,公司共发现缺陷919条,其中905条已及时消除,消缺完成率达98.5%,消缺及时率达100%。

  利用机组低负荷时间段,新电分公司合理安排磨煤机定检定修工作,对磨煤机进行新型翼型叶轮改造、粉管防磨改造及石子排放装置换型改造等工作,提高了磨煤机的安全性、可靠性、经济性。迎峰度夏期间,未发生过因制粉系统问题而影响负荷的事件,安全生产可控在控。

  加强燃料管理,统筹抓好燃料供应和降本增效 

  公司把确保燃煤可靠供应作为迎峰度夏的重头戏,及时掌握煤炭市场供应变化,加强与燃料公司沟通,依据机组负荷及现有的煤炭库存结构,适时调整采购策略。并通过取对比样、留存查样备查、监控和编码等措施,强化入厂煤验收过程的质量管控,保证燃料储备充足、煤样安全,为机组迎峰度夏期间提供优质、可靠的“口粮”供应。

  创新思路,开辟新的物流通道,利用京杭大运河通道将山西煤转运到长江再经鄱阳湖进赣江,比海进江通道节省物流费用15元/吨,目前已利用该通道进煤10批次共15.02万吨,节省成本195.3万元。开展电煤直采工作,派员赴山西大同、山东济宁、常州、靖江等地拓展新煤源,考察物流新通道,8月底第一批自采煤顺利到达,进一步降低了采购成本。

  迎峰度夏前,新电分公司对电煤码头管带机进行了技术改造,解决了原有管带机因胶带横向刚度不足,长期跑偏、磨损的现象。迎峰度夏期间,新电分公司充分发挥电煤配套码头的保量控价优势,制定了详细的水运煤接卸方案,每日安排党员骨干跟踪燃料到达情况,确保燃料调运、接卸、质检、存储、配掺各个环节顺畅有序。8月份,电煤码头卸煤量达15.1万吨,刷新了码头接卸的新纪录。

  下一步,新电分公司将牢牢抓住当前负荷较高的有利时机,强管理、固安全、抢电量、增效益,主动作为,持续奋斗,全力冲刺年度生产经营目标。

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